廣東產業“騰籠換鳥”

因為之前有機會接觸到廣東省的政府改革議題，好奇之餘查閱了許多廣東省當地網路媒體，針對“騰籠換鳥”這個題材做了一些了解。
總而言之，廣東省由於臨海，先前海外投資事業快速的蓬勃，造成某些地區如深圳的發展快速，機能進步造成貧富懸殊，同時也造成環保問題與用地不足的窘境。於是中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋到深圳進行專題調研，希望能將深圳發展過後的頹廢力轉形象，提出了“騰籠換鳥”的議題。
“騰籠換鳥”的意義就在於，如何不改變籠子，只將籠子騰空，換隻鳥進去。想起來是簡單的動作，但用到將其中產業大改變，那可就不是容易的事了。
而在政府機關提出“騰籠換鳥”，當地學者也提出＂改籠育鳥＂，更是另一個認為能將產業結構穩固，吸引更多外商投資的辦法。
由於廢棄環保問題、科技發展不均、衛生習慣懸殊、貧富與就業問題，都隨著經濟蕭條後衍生出來更嚴重的問題，因此推動當地經濟或產業結構改革，更是讓廠商與學者們拭目以待，到底是空口說白話還是該政府的魄力展現？
全天下的政治都一樣，與經濟不可切分。不管是政府鼓勵、集團的拓展，台灣已然成為創意與手藝的認證，經過了這些年產業外移、代工外移，各企業將「腦」留在台灣，已經漸漸有了成績了。在人才需求下也已態度、創意、衝勁為首要需求。而甚至越來越像日本，服務精緻化，將每個下游工作更細微的切割，找出更多的服務市場－能賺到錢的市場。
我們也算是一種“騰籠換鳥”？因為我們換了「腦」。但是反過來說，是不是也變成更沒有辦法打好基礎基層需求了呢？