德黑蘭的囚徒 Prisoner of Tehran

作者：瑪莉娜．奈梅特
原文作者：Marina Nemat
出版社：商周出版
出版日期：2007年11月09日
語言：繁體中文

不知為何，可能是受到幾部電影的影響，像是『血鑽石』這種種族衝突話題引起我的好奇，加上年紀越大，越對記錄式小說越有興趣。某天閒逛博客來時看到這部小說，女主角18歲叛逆懵懂時期，卻淪為政治犯，在獄中的點滴描寫，以及傳奇愛情發生的來往。

轟動2006年法蘭克福書展超級大書
出版以來陸續登上德國、荷蘭、義大利、加拿大等國暢銷排行榜
電視紀錄片即將開拍（英國首屈一指的獨立製片公司Tiger Aspect）
邀你與全球20個國家一起感動

這二年如一場噩夢，而我被囚禁了二十年；
永遠也無法忘記那個額頭被寫上名字、綁上刑台的自己……

　　這是一個真實的故事，作者回憶在她十六歲時，被捕入獄，在惡名昭彰的政治犯苦牢中，經歷的凌虐、痛苦、死亡和折磨。

信仰俄羅斯東正教的作者因為在充滿了政治鬥爭氣氛中就學，對於現有社會與國家議題中充滿憤慨。在宗教強權治國的年代，又在高中校報中批評了當權者，被告發為政治犯，懵懂的進了監獄，和一群女政治犯關在一起。有些跟她一樣不懂自己為何會在那，甚至死在那；有些則非常清楚更宣揚自己支持的政治立場，直到對生活麻木。
在那樣被政權打壓殘害的青春，她被獄卒看上，救她脫困的條件是必須嫁給他並且改信伊斯蘭教，而那時，作者開始體會到為了生存，而用生命中一直以為重要的事情來做為交換－放棄她最愛的人。在僅僅16歲的花樣年華，她已經過盡了世界所能帶給她的殘酷。

其實看完之後，腦子裡想到的是有點覺得"扯"，畢竟若是透過被獄卒看上，進而透過結婚改變信仰即脫離監獄、洗清罪嫌，任人都有聯想到那則歐普拉被騙的新聞：納粹大屠殺回憶錄造假　歐普拉也被騙
但是天下事什麼都有可能，何況我更是活在一個和平又自主的國家裡。也許就是我不思人間疾苦。
如果說以一個自我人生生存的堅持，不對未來放棄希望，更耐心等候與想望，那願望成真時，就是最感人的時刻。

沒問題！

很晚才去看了電影『沒問題先生』後回家。
先說說電影感想，是部很棒的片，眼睛離不開金凱瑞，不只是他的帥氣，還有現在的他更有人性，舉手投足更有情感，而片中傳遞的訊息：樂觀、冒險、積極，更是現在氛圍低迷的世界所需要的。
看完之後會有一點心情飛揚，有勇氣，滿足。
突然想起忘了update巧遇國中好友的日記。
12月的時候，招待大陸廠商來台出差，和主管招待他們前往公館用餐時，遇到了國中好友－已經5.6年沒見了，也早已失去音信。
但就在她走進餐廳時，我的手開始微抖，喚出她的名時，我永遠忘不了她的表情。
再次印驗，我老是與人有奇怪的緣分。
開始若有若無的MSN，大家都忙吧。
今天難得與她再次MSN寒暄一下，她說我是假的，因為不是她熟悉的老同學。而且是在看我的格之後說。
我問她說，哪個我是假的？MSN的？格上的？
她說都是。
此刻，我很認真的回頭看自己的格。在看過『沒問題先生』後。
我變了嗎？我自己沒感覺，可是我知道我更勇敢也更堅強也更知道理念是什麼。
如果最近我們出來見面的話，君，沒問題！因為你會知道我沒變，而只是我讓自己更快樂了！

廣東產業“騰籠換鳥”

因為之前有機會接觸到廣東省的政府改革議題，好奇之餘查閱了許多廣東省當地網路媒體，針對“騰籠換鳥”這個題材做了一些了解。
總而言之，廣東省由於臨海，先前海外投資事業快速的蓬勃，造成某些地區如深圳的發展快速，機能進步造成貧富懸殊，同時也造成環保問題與用地不足的窘境。於是中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋到深圳進行專題調研，希望能將深圳發展過後的頹廢力轉形象，提出了“騰籠換鳥”的議題。
“騰籠換鳥”的意義就在於，如何不改變籠子，只將籠子騰空，換隻鳥進去。想起來是簡單的動作，但用到將其中產業大改變，那可就不是容易的事了。
而在政府機關提出“騰籠換鳥”，當地學者也提出＂改籠育鳥＂，更是另一個認為能將產業結構穩固，吸引更多外商投資的辦法。
由於廢棄環保問題、科技發展不均、衛生習慣懸殊、貧富與就業問題，都隨著經濟蕭條後衍生出來更嚴重的問題，因此推動當地經濟或產業結構改革，更是讓廠商與學者們拭目以待，到底是空口說白話還是該政府的魄力展現？
全天下的政治都一樣，與經濟不可切分。不管是政府鼓勵、集團的拓展，台灣已然成為創意與手藝的認證，經過了這些年產業外移、代工外移，各企業將「腦」留在台灣，已經漸漸有了成績了。在人才需求下也已態度、創意、衝勁為首要需求。而甚至越來越像日本，服務精緻化，將每個下游工作更細微的切割，找出更多的服務市場－能賺到錢的市場。
我們也算是一種“騰籠換鳥”？因為我們換了「腦」。但是反過來說，是不是也變成更沒有辦法打好基礎基層需求了呢？

Sirens of the sea

具有空靈氣息的電音，不錯聽！

彩妝接稿

前陣子因為已經合作3.4年的出版社要出mook書，是關於彩妝的，還有女孩子辦公、日常生活要保養身體的工具介紹，問我有無接稿的意願。
我想，他們因為付稿費要半年左右的惡習，已經所剩無幾的外稿作者，加上對於彩妝話題我挺好奇的，問了之後又不妨礙工作時間，所以我就接了。
首先是前往某屈臣氏分店借商品，一一借回攝影棚拍照，類似寫產品簡介，帶出產品引言、簡介、售價、容量、用法、特色介紹，這些東西陸續在網站上都找的到。然後交了稿，又修正後，元旦假期期間跑去他們公司校印刷稿。
同時有另一個女孩子與另一廠商合作，當我看到這些量的時候，想這本mook應該有3/5會是介紹她的工具部分。超多可愛的玩意兒，洗澡樂趣的啦，號稱瘦身坐墊啦，造型粉撲啦，泡澡使用的造型香皂啦，一堆有的沒有的。雖然很多好玩、繽紛的東西，但我想我大概會被搞瘋 = = ，本人對於小東西的忍耐度是有限的。
我這裡被劃分介紹了彩妝和喉嚨保健、眼睛保健、女性生理期、營養補充等等實用性質傾向的工具，這比較符合我的風格，我都差點想全敗下去~~。
有天下班，編輯希望我過去公司在校稿一次，因為後來補上了店家銷售排行榜的品項。在行經萬大路上快到西藏路時，我開車過十字路口已經是黃燈狀態，在回到車道時，冷不防黑漆漆的路口突然閃了一個燈！
『誰被拍照了！？』我和KULOO同聲說。
會這麼問是因為，對向車道有一台車子是直接闖紅燈，但拍照時間，卻是落在我與它擦肩的時刻，讓我們一陣哆嗦～！
『如果為了幾千元的稿費，被拍闖紅燈罰3600，就好笑了.....』KULOO緩緩的說。
我乾笑幾聲，因為這樣的話，下次我也別想接了.........。

【隱題藏頭詩】之二

一本書陪伴入夢，
本以為能夠忘卻；
詩集是淚珠墜落，
集中了滿是傷痛，
有什麼可以修補？
如果思念無法消除，
一刻后也只好認輸。
頭頭是道的詩句，
小小的嘆氣－－
獸欄忘了遮掩，滿身是傷的怨念－－

【隱題藏頭詩】活動發表之二

【隱題藏頭詩】之一

一有聲音發出就以為是心情，
本來其實只是妄想；
詩裡頭提到的字眼，
集結成夢靨，
有一說大概是日有所思；
如想念無處宣洩，
一時無法分辨虛幻真切，
頭腦裡眼睛底以為你還在眼前。
小心阿，我的愛，
獸性可能會掙脫柵欄，忘卻眼前－－

【隱題藏頭詩】活動發表一

認清才能解脫

有時候我們很容易被矇蔽，以為可以想辦法扭轉什麼事實、什麼環境、什麼思想。可是時空中環環相扣，一個結綁著另一個結，但是我們不一定能看到那個結，就以為可以再打個上去。可是明明已經有結，呵。
然後當事實攤在眼前，不管是不是不得不接受時，都接下來就會讓人有懊惱、恍然大悟、喪氣等等情緒。
越來越了解「我執」的意義。認清才能解脫。
而接下來就得警告自己，是不是該想想其他方法去達到想達到的目標。除了傷害人的辦法。
最近對於配合的原廠，我已經越來越能有耐心去面對，不管是不是之前太高估，期望太高，屢屢發生問題緊急處理後，自己也越來越能明白，當加諸在他們身上的我的期望時，這時候，苦厄已經找上了我。

MSN 台灣 新聞

小S：只要不搞砸人生，什麼我都能接受

新年新氣象

新年難免會讓人又興起一股想要去求神問卜關於新年運勢的事情。
看著眾友們MSN上的ID，已經有人問了籤；也有人純還停留在新年問安上。
最近常會問自己說：要不要再來去問問～？可是想到那千把塊銀兩就這樣飛了，這景氣不佳時期，還是多留點口袋吧！
所以搜索起了網站上一些免費資訊，東拼西湊，比照西洋星座、八字、紫微命盤等等，好像，我的今年，大家都說得差不多＠＠。
於是瘋狂搜尋過後，徒留一種疲倦在心裡，想想還是多自己空間，給別人空間，給心情空間。

『世界是平的』觀後感

明明隔天要上班了，現在也已經是12點多了，但看到片名，還是忍不住一直看下去，這是我看到電影版『世界是平的』時候所發生的前言。
看過書的都知道，該書的論點簡單的說，就是落在透過資訊整合，人力或者創意可以無遠弗屆，製作可以遠端遙控，而因此，原本本地化或者在地製造的事物可以變成跨國的合作、服務精細化、人力簡約化等等，等於還是有錢的企業可以去做跨國的事業，沒有錢的企業或國家就出人力。
在電影中簡單的透過一個美國企業，將客服單位建置在印度(便宜的人力)，所遭遇的問題來做範例：

遠在難以就近監督控管的印度，如果透過派遣高層主管前往訓練達到服務目標值？
印度當地人力對於遠在天邊的美國總公司心中的業績目標有無同等的觀念？
當地人力與企業在地人力的差異？還需考慮人性化和文化差異。如同電影中，女主角對也同是主管的男主角說：可是我們不是在芝加哥！
當地文化對於工作和人性考量，對生活享受的態度。
而電影中還加入了一點愛情的元素，讓大家以為宗教或男女觀念差異的文化之下，對於感情的看法其實並沒有什麼不同。

當天看完已經半夜三點半了，但我心中有著滿滿的充實感。透過一個短短的電影，將印度與美國的文化差異，反應在『世界是平的』的概念上，是否還有點警示意味：就算在平，很多事情還是建立在人文上面，文化的差異會造成業務效率的結果。近來許多跨國企業借助大陸、東南亞的人力，也很清楚表示出人力與能力的差異，所以當要求低成本的總公司，是否也應先將『建立共識』這種抽象概念的首要要求必須先達到吧！