身段還是工作方法？

一位當年可是讓我小生敬畏的記者前輩，最近工作一起共事，同時還算是我部屬，讓我心中感慨萬千。姑且不論該前輩能力，但是在輩分上，就讓我超有壓力！
曾經還身為公關菜鳥時，被他定過：你不是公關嗎？這種事你也不知道？讓我當場啞口無言。
如今我在從他換跑道這段時間以來，聽到斷斷續續關於他的消息，同時大部分的業界朋友提到他都滿懷感慨。當他出現在我主管安排的面試時程中，主管並希望我一起去面談時，他的驚訝，與我的驚訝，我想誰也沒料到。
而在反覆評估後，雖不知他這樣的委屈是否能接受；但我想我們大家都在互相評估吧！
他可能評估我是否是好主管？我也可能評估他是否真的對於業務上有效益的幫助。
在某部分我得承認薑是老的辣，我或許不需要完全去照顧他；但某部份我又擔心他的記者或挖掘的個性，會讓同仁陷入泥沼。甚至，那個「你應該」的口語化，讓人混淆他的地位與身份。
另外兩位組員已經向我反應他某些時候的態度與方式讓人無法認同，而我也盡量在會議中協助協調；面對男性的長者工作部屬，或許是我到這家公司後，又得面對的另一個課題了。